攀登核心技術(shù)“珠峰”,上汽工程師站到C位
新華社客戶端上海5月13日電(記者 姜微、何欣榮)"50毫安的電流,就可以對(duì)人造成生命威脅"
"電池包頂蓋要確保半小時(shí)以上的阻燃性能,同時(shí)滿足歐洲碳足跡和碳排放法規(guī)要求"……
和上汽集團(tuán)創(chuàng)新研究開發(fā)總院副院長(zhǎng)仇杰交流,從這些充滿知識(shí)點(diǎn)的技術(shù)細(xì)節(jié)開始。作為一名汽車工程師,在仇杰看來,汽車關(guān)乎生命,再先進(jìn)的技術(shù),安全可靠是基礎(chǔ)。上汽一年逾500萬輛汽車賣到中國(guó)和全球各地,品質(zhì)過硬是關(guān)鍵。
最近幾年,中國(guó)汽車行業(yè)飛速發(fā)展、市場(chǎng)變幻莫測(cè)。純電、插電混動(dòng)、增程混動(dòng)、氫燃料等各種技術(shù)百花齊放。作為中國(guó)第一大汽車企業(yè),"科技上汽"是上汽集團(tuán)一直高擎的大旗。5月10日中國(guó)品牌日當(dāng)天,上汽集團(tuán)發(fā)布DMH超級(jí)混動(dòng)技術(shù),再次展示中國(guó)汽車工業(yè)的核心技術(shù)。沒有車展的喧囂,也不被流量所支配,一群樸實(shí)無華的上汽工程師,這次站到了C位。
讓座艙"像圖書館一樣安靜"
"他們逼我站出來講一講。"談到這次的出場(chǎng),仇杰開玩笑說。
在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的中國(guó)汽車市場(chǎng),車企負(fù)責(zé)人親自下場(chǎng)做直播、搞營(yíng)銷,已經(jīng)成為一股潮流。作為一直待在幕后的上汽技術(shù)大咖,仇杰也被推到了前臺(tái)。
為什么要做插電混動(dòng)?因?yàn)檫@種技術(shù)既沒有電動(dòng)汽車的里程焦慮,又擁有比燃油車更低的使用成本。統(tǒng)計(jì)顯示,今年一季度,我國(guó)純電動(dòng)汽車銷量130.5萬輛,同比增長(zhǎng)13.3%,而插混汽車銷量78.4萬輛,同比增長(zhǎng)81.2%。插電混動(dòng),已然成為新的市場(chǎng)風(fēng)口。
那么,上汽的DMH插混技術(shù)又好在哪里?仇杰的講述中,依然會(huì)蹦出"NVH(噪聲、振動(dòng)與聲振粗糙度)""PICU(動(dòng)力總成系統(tǒng)控制器)"等專業(yè)術(shù)語(yǔ),這是汽車工程師的職業(yè)習(xí)慣。但他也深知,"酒香也怕巷子深",要向造車新勢(shì)力學(xué)習(xí),把新技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)用最通俗的語(yǔ)言表達(dá)出來。
比如,在NVH方面,仇杰以瑞士手表舉例。"手表和汽車一樣,有大大小小的機(jī)械部件,但即使是把表靠近耳朵,也只能聽到極其細(xì)微的指針轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音"。仇杰解釋,這是因?yàn)槭直砻恳粋€(gè)齒輪的表面,經(jīng)過表匠打磨后實(shí)現(xiàn)極度平滑,就不會(huì)在相互咬合時(shí)發(fā)出聲音。受此啟發(fā),上汽工程師團(tuán)隊(duì)對(duì)DMH變速箱里的零部件精細(xì)加工、精確調(diào)校,還在架構(gòu)和軟件等方面精心設(shè)計(jì),努力"讓座艙像圖書館一樣安靜"。
再比如PICU,這是上汽DMH技術(shù)的一大亮點(diǎn),它將發(fā)動(dòng)機(jī)、電機(jī)、混動(dòng)變速箱、空調(diào)熱管理和電池?zé)峁芾淼目刂破?五合一"。"就好比一個(gè)公司中各個(gè)部門原本在不同的辦公區(qū)域,現(xiàn)在集中到一個(gè)辦公區(qū),實(shí)現(xiàn)溝通更順暢、執(zhí)行更高效。"
為了說明這一點(diǎn),仇杰找來三個(gè)控制器,分別來自不同的國(guó)際汽車零部件企業(yè),一一擺在我們面前。與之對(duì)比,在DMH超級(jí)混動(dòng)技術(shù)中,只要一個(gè)控制器就夠了。"PICU好比插電混動(dòng)汽車的大腦。相比過去,新技術(shù)節(jié)省了70%的冗余組件,運(yùn)算速度提升50%。"
對(duì)于普通消費(fèi)者來說,DMH技術(shù)的很多突破,看不見、摸不著。然而,"樸實(shí)的外表、豐富的內(nèi)涵",一直是以仇杰為代表的上汽工程師團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持。"精益求精,這是上海的特質(zhì),也是上汽的作風(fēng)。只有這樣,才能成就消費(fèi)者的'無感'駕乘。"
上汽集團(tuán)副總裁、總工程師祖似杰表示,DMH超級(jí)混動(dòng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了行業(yè)首創(chuàng)的電能、機(jī)械能、化學(xué)能、熱能統(tǒng)一控制,這款技術(shù)是科技上汽、品質(zhì)上汽、責(zé)任上汽的"超級(jí)融合",將更好地促進(jìn)新能源汽車的普及。
核心技術(shù)"十年磨一劍"
榮威D7,是上汽首款搭載DMH超級(jí)混動(dòng)技術(shù)的車型。去年冬天,榮威D7創(chuàng)造了1704千米的滿電滿油續(xù)航紀(jì)錄;今年北京車展前,榮威D7又在滿電滿油的狀態(tài)下,從蘭州出發(fā)駛往上海,跑出1962千米的真實(shí)續(xù)航紀(jì)錄。
"可以說,領(lǐng)先的插電混動(dòng)技術(shù)中國(guó)車企做得最好。"這是天津大學(xué)內(nèi)燃機(jī)燃燒學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室教授、中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)理事姚春德等專家的看法。在政策和需求的雙重推動(dòng)下,以上汽為代表的中國(guó)車企長(zhǎng)期持續(xù)地投入插電混動(dòng)技術(shù)的研發(fā),形成了發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和三電的完備技術(shù)與完整產(chǎn)業(yè)鏈。
也許只有仇杰這樣的投身其中者,才能深刻理解"長(zhǎng)期持續(xù)投入"的含義。從泛亞汽車技術(shù)中心工作18年,到上汽創(chuàng)新研究開發(fā)總院工作10年,從"跟著學(xué)"到"自己造"。仇杰的職業(yè)生涯,見證了中國(guó)自主品牌汽車核心技術(shù)的崛起。
當(dāng)年上汽集團(tuán)和美國(guó)通用汽車合資并成立泛亞汽車技術(shù)中心,曾經(jīng)是上海的"一號(hào)工程"。仇杰很感謝那段經(jīng)歷,學(xué)到了很多,也看到了中國(guó)汽車工業(yè)的差距。"核心技術(shù)的突破,是我們做自主品牌繞不開的地方。但自主創(chuàng)新,也是開放環(huán)境下的創(chuàng)新。我們要博采眾長(zhǎng),才能不斷進(jìn)步。"
一系列里程碑,標(biāo)記著上汽自主創(chuàng)新的突破:2013年,推出首款插電混合動(dòng)力轎車榮威e550;2015年,推出中國(guó)首個(gè)自主開發(fā)的整車架構(gòu)平臺(tái)"上汽A架構(gòu)";2016年,全球首款量產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)汽車榮威RX5問世;2024年,DMH超級(jí)混動(dòng)技術(shù)正式發(fā)布。接下來,上汽還將加快全固態(tài)電池整車的研發(fā),率先推出面向量產(chǎn)的L3高階自動(dòng)駕駛解決方案。
祖似杰提到,近十年來,基于"場(chǎng)景創(chuàng)造價(jià)值、軟件定義汽車、數(shù)據(jù)決定體驗(yàn)"的理念,上汽每年在自主開發(fā)領(lǐng)域投入超200億元,圍繞芯片、操作系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)、三電系統(tǒng)等,加快塑造"智慧的腦""敏捷的身""強(qiáng)勁的心"。
用"十年磨一劍"來形容這個(gè)過程,并不為過。在汽車越來越像"大號(hào)智能終端"的時(shí)代,快速迭代升級(jí)似乎才是行業(yè)主流。"有人說,上汽起了大早,趕了晚集。" 仇杰并不回避這些市場(chǎng)質(zhì)疑。但他認(rèn)為,學(xué)得越多、了解越深,對(duì)行業(yè)反而越有敬畏感。
"汽車是生命的載體。一種新的技術(shù),要經(jīng)過充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,再來進(jìn)行系統(tǒng)的交付。只有長(zhǎng)期的技術(shù)積累和市場(chǎng)驗(yàn)證,才能厚積薄發(fā),交付給用戶成熟可靠的產(chǎn)品。" 仇杰如是說。
"走出去海闊天空"
如今,中國(guó)是全球最大的汽車市場(chǎng)。中國(guó)的電動(dòng)汽車,也處在世界領(lǐng)先的位置。一系列的成功,帶給中國(guó)汽車人前所未有的自信,但也滋生了不少負(fù)面效應(yīng):流量焦慮、產(chǎn)品同質(zhì)化、低價(jià)"內(nèi)卷",等等。
作為汽車行業(yè)"老兵",仇杰對(duì)此洞若觀火。統(tǒng)計(jì)顯示,今年一季度我國(guó)汽車行業(yè)利潤(rùn)率為4.6%,低于整體工業(yè)企業(yè)4.9%的水平。在仇杰看來,"沒有利潤(rùn)的增長(zhǎng)是不可持續(xù)的增長(zhǎng)。"
縱觀全球,豐田汽車2023財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)達(dá)到5.35萬億日元(約合345億美元),通用汽車2023財(cái)年凈利潤(rùn)達(dá)到101億美元,中國(guó)汽車企業(yè)與之相比差距巨大。"上汽作為汽車龍頭企業(yè),既要為國(guó)家、地方貢獻(xiàn)稅收,還要考慮社會(huì)責(zé)任、就業(yè)崗位和配套企業(yè)的利益。核心技術(shù)的突破是必由之路。"
另一方面,與其無休止的"內(nèi)卷",不如將目光瞄準(zhǔn)更廣闊的海外市場(chǎng)。在走出去方面,上汽集團(tuán)是中國(guó)汽車行業(yè)的排頭兵。2023年,上汽集團(tuán)出口汽車120.82萬輛,同比增長(zhǎng)18.75%,連續(xù)第八年領(lǐng)跑中國(guó)車企。依靠DMH超級(jí)混動(dòng)技術(shù),未來兩年,上汽全系自主品牌將面向全球推出十余款混合動(dòng)力整車產(chǎn)品,覆蓋轎車、SUV、MPV等車型,滿足不同海外市場(chǎng)需求。
"去年,上汽在歐洲銷售超33萬臺(tái)車,部分車型進(jìn)入主流細(xì)分市場(chǎng)銷量前列,向世界展示中國(guó)車企高水準(zhǔn)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。"祖似杰說,除了整車產(chǎn)品,未來上汽的一些核心技術(shù)將實(shí)現(xiàn)向外資車企的反向輸出。
走出去并不是一蹴而就,也面臨諸多的壁壘和門檻。幾天前,"歐7"排放法規(guī)正式發(fā)布。根據(jù)歐盟各國(guó)達(dá)成的共識(shí),歐7的氣態(tài)排放限值與歐6標(biāo)準(zhǔn)接近,但首次引入針對(duì)剎車和輪胎磨損所產(chǎn)生的超細(xì)顆粒物的排放限值。不僅是傳統(tǒng)燃油車,電動(dòng)汽車和氫燃料電池車也被納入歐7新規(guī)。
"未來,各國(guó)對(duì)汽車環(huán)保性要求只會(huì)越來越嚴(yán)、越來越細(xì)。這對(duì)采取出海戰(zhàn)略的車企是一項(xiàng)無可回避的挑戰(zhàn)。" 仇杰說。DMH超級(jí)混動(dòng)技術(shù)的推出,就是對(duì)國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保要求一個(gè)實(shí)打?qū)嵉幕貞?yīng)。"現(xiàn)階段自主品牌出海就像'陡坡起步'。只要闖過技術(shù)這道關(guān),走出去海闊天空。"
在上汽集團(tuán)創(chuàng)新研究開發(fā)總院的辦公室里,四條員工行為準(zhǔn)則十分醒目——"不要做閉門造車的自大者、故步自封的守成者、本位主義的維護(hù)者、固守邊界的獨(dú)行者"。從產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向技術(shù)輸出,上汽正在攀登汽車技術(shù)品牌的"珠峰"。(參與采寫:楊子華)